近年來，龍盛擔(dān)保公司黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“四抓手”持續(xù)深化“紅領(lǐng)金橋”黨建品牌建設(shè)，助推黨建與業(yè)務(wù)相融并促，匯聚起服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。公司黨支部先后被集團(tuán)黨委、市國資委黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”，公司連續(xù)兩年被市委、市政府評為“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)十佳金融機(jī)構(gòu)”，今年獲省屬企業(yè)投資入股5000萬元，成功引入國家融資擔(dān)?；鹇涞佚垘r。
一抓“隊(duì)伍”：打造敢于擔(dān)當(dāng)善于作為的硬核力量
黨組織作用發(fā)揮的好壞關(guān)鍵還是要靠人來落實(shí)，通過火車頭帶動、排頭兵先行，讓黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用在基層攻堅(jiān)一線得到有力發(fā)揮，形成“黨員帶頭、全員參與”的品牌創(chuàng)建、干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
一方面，建立健全基本制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，完善管理運(yùn)行機(jī)制，保障各項(xiàng)決策部署有效落地實(shí)施；黨支部班子帶好頭、領(lǐng)好路，通過拉清單、項(xiàng)目化管理，主動帶頭抓落實(shí)、解難題，切實(shí)把主體責(zé)任扛起來、落下去。另一方面，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)講政治、懂業(yè)務(wù)、有干勁的黨務(wù)干部，積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合路徑；堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員，成立擔(dān)保服務(wù)、二手房服務(wù)、司法輔助服務(wù)黨員先鋒隊(duì)，讓黨員骨干成為金融服務(wù)的中堅(jiān)力量。
公司擔(dān)保服務(wù)黨員先鋒隊(duì)為創(chuàng)業(yè)人員提供金融服務(wù)
公司擔(dān)保服務(wù)黨員先鋒隊(duì)為企業(yè)提供金融服務(wù)
近年來，公司“龍盛融智”紅土先鋒黨員工作室先后研究推出e農(nóng)保、惠農(nóng)保、金稅保、科技保、創(chuàng)業(yè)保、老字號保等純信用擔(dān)保產(chǎn)品，三年來累計(jì)為8581戶市場主體提供32億元純信用擔(dān)保額度。
二抓“制度”：構(gòu)建黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展的行動指南
通過強(qiáng)化頂層謀劃，構(gòu)建引領(lǐng)有力的工作機(jī)制，厘清工作內(nèi)容和條塊邊界，鎖緊橫向到邊、縱向到底的責(zé)任鏈，從源頭上實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。
強(qiáng)化部署落實(shí)，明確“路線圖”，2022年，公司黨支部制定黨建品牌提升方案，今年又制定印發(fā)《深化“紅領(lǐng)金橋”黨建品牌，打造普惠金融服務(wù)鏈實(shí)施方案》，為黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展指引方向并提供制度保障。引導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)，準(zhǔn)備“發(fā)動機(jī)”，率先在市屬國企中實(shí)施黨員積分制管理，以量化積分的形式引導(dǎo)黨員學(xué)好理論，立足崗位發(fā)揮好典型示范作用，嚴(yán)格考核和檢查結(jié)果應(yīng)用，以“硬指標(biāo)”引導(dǎo)黨員主動擔(dān)當(dāng)作為，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前、干在先，真正讓黨建指標(biāo)更硬更實(shí)。
公司黨支部印發(fā)深化黨建品牌實(shí)施方案及黨員積分管理制度
公司二手房服務(wù)黨員先鋒隊(duì)為行動不便的市民群眾提供上門服務(wù)
在服務(wù)群眾工作中，黨員主動承擔(dān)周六輪班、幫代辦、上門服務(wù)任務(wù)，共提供延時(shí)服務(wù)超1000小時(shí)，向老弱病孕等七類特殊人群幫代辦132次，為行動不便群眾上門服務(wù)百余次，讓企業(yè)和群眾在辦事中感受到國企“擔(dān)當(dāng)”。
三抓“陣地”：營造有特色接地氣的黨建文化氛圍
黨建陣地建設(shè)有助于營造濃厚的黨建文化氛圍，增強(qiáng)黨員的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的生機(jī)與活力。
2020年以來，公司黨支部持續(xù)抓好黨建陣地建設(shè)，逐步建設(shè)以黨員工作室、紅土初心講堂、凡人微光室、清風(fēng)驛站、職工書屋為一體的黨建文化陣地格局，有效拓展活動陣地的教育培訓(xùn)、文化傳播、議事辦事等服務(wù)功能，使之成為多層次、多角度、多形式宣傳黨的方針政策的前沿陣地，營造濃厚的黨建氛圍，打造了富有特色又接地氣的“紅色地標(biāo)”。
市委組織部、市國資委領(lǐng)導(dǎo)參觀指導(dǎo)公司黨建陣地建設(shè)
公司黨建陣地之“凡人微光室”一角
公司黨建陣地成為黨員教育、文化滋養(yǎng)、教育管理的載體平臺，員工入黨意愿不斷提高，黨組織凝聚力、向心力明顯增強(qiáng)，黨建工作的生機(jī)和活力逐步彰顯。
四抓“載體”：譜寫黨建業(yè)務(wù)同頻共振的生動局面
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
公司持續(xù)探索“黨建+金融”服務(wù)模式，結(jié)合公司服務(wù)企業(yè)、“三農(nóng)”主體和群眾的實(shí)際，依托黨員示范崗、凡人微光示范崗、銀擔(dān)黨建聯(lián)盟等載體，把黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將組織力轉(zhuǎn)化為管理力、戰(zhàn)斗力。今年以來，在市國資委黨委、集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室指導(dǎo)下，公司探索實(shí)施金融“服務(wù)鏈”黨建模式，通過靶向發(fā)力，有望使黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展更加緊密地融為一體，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。
公司黨支部與郵儲銀行龍巖分行所屬支部召開黨建共建座談交流會
公司黨支部與郵儲銀行龍巖分行所屬支部走進(jìn)服務(wù)企業(yè)聯(lián)合開展“黨徽閃光行動”
依托銀擔(dān)黨建聯(lián)盟，公司聯(lián)手農(nóng)行、工行、建行創(chuàng)新推出“e農(nóng)?！?、國擔(dān)快貸、善擔(dān)貸等業(yè)務(wù)，積極推動批量擔(dān)保業(yè)務(wù)落地，通過批量擔(dān)保方式實(shí)現(xiàn)見貸即保，快速為企業(yè)提供27億元融資擔(dān)保服務(wù)，實(shí)現(xiàn)融資“加速度”。